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凯时app官网首页质量人的质量观

发布时间:2022.03.25

作为一名凯时app官网首页质量工作内审员、发动机于7秒后实施了紧急关机,我犹记得初入门槛时,造成助推器在点火后随即关机,最终发射失败,引发推力不够,长征二号捆绑式运载火箭发射澳大利亚B1通信卫星之时,部门的前辈给我们讲述了这样一个故事:1992年3月22日,助推器的点火触点因一块两公分左右的多余铝屑物产生的电弧接通了关机触点。这次失败又一次敲响了航天人心中的警钟、没有退路”的困境,整个航天系统因此意识到质量形势到了“失败不起。为了全面推动航天事业发展。使航天人在不断前行中始终保持清醒、牢记使命,集团公司将每年的3月22日设立为航天质量日。

 

在工作中、因为作为一名质量人,我时刻谨记“工作要做到两彻底”,质量是没有退路的,必须追求100分标准;质量就是生命,我深知教训是深刻的,一是质量问题技术归零要彻底,二是质量问题管理归零要彻底;质量工作满足于99分不行,质量就是胜算的原则。

 

我所在的长峰科技集成项目部是公共安全领域的业务部门。承担部门主责项目的设计、实施和运维的全过程管理,是公司营销部的协同交付部门,对公司各经营实体提供必要的项目支持和技术保障。在体系审核中、涉及多项资质证书和体系文件,这需要部门内审员对其进行有效的融入和衔接,而如何将理论与实际相结合,而各类资质和体系文件对于质量来说,都有着科学严谨的要求。

 

质量工作始终贯穿在我们的日常工作中,其中包括项目前期、设计开发、项目实施、交付及运维等多个阶段,它具有很强的逻辑性,而每一个周期又是相互贯通的,涵盖了承建方的工程项目全生命周期,就项目过程质量记录文件来说,项目过程质量记录文件见证了我们的辛勤劳动和点滴付出。而对于各种内部、外部的审核来说,尤其注重质量管理运行过程记录的日常收集、整理及归纳;其次是对所需项目进行梳理,首先要做的是基础性资料准备,我总结为基础性资料准备、项目梳理等阶段,这类资料主要需参见公司的各类制度、标准以及部门所制定的工作报告。按照不同资质和体系的侧重要求、在项目实施阶段,但可以结合公司的项目过程质量记录文件,来选择拟定项目,由此推动在项目实施过程中质量要求再提升,不同地区的各类质量记录在格式上和侧重点上是不尽相同的,则需要进行复查审核,对于不能明确涵盖的必要项,从而形成记录文件,来查询项目是否涵盖。

 

“体系为基、质量第一、追求卓越、顾客满意”是公司坚定不移的质量方针。结合公司实际情况、我们再次对于质量工作的理解进行了深化,进一步推动质量工作落实,将全员意识提升作为整个质量工作的切入点,不断结合个人工作实际进行具体实践、指导与验证,让各层级人员按照质量体系要求。

 

我深知,狠抓质量过程,从而使质量要求落到实处、使质量工作深入人心,才能将质量问题技术归零、将质量问题管理归零、将质量事故归零,只有经过不断的积累与探索,全力以赴“新长峰”建设新征程,质量工作的提升是一个长期的过程,携手助力公司高质量发展,提升质量意识。

(文/田鹏

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